Wie vielseitig und interessant unsere Projekte sind, davon könnt ihr euch anhand der untenstehenden Projektvorstellungen überzeugen. Die Projekte wurden bereits abgeschlossen, decken ein breites Beratungsspektrum ab und wurden gemeinschaftlich von erfahrenen wie neuen Mitgliedern bearbeitet.

• Für ein Technologie-Unternehmen wurde eine Handlungsempfehlung zur Akquisition eines Instandhaltungs–Consulting–Unternehmens erarbeitet. Hierfür wurde der deutsche Markt für Instandhaltungs-Consulting untersucht und in Absprache mit dem Kunden Bewertungs- und Knock-Out-Kriterien erarbeitet, mit deren Hilfe der Markt für Instandhaltungs-Consulting eingegrenzt wurde, um schließlich die drei aussichtsreichsten Unternehmen zu identifizieren. Diese wurden anschließend gezielt analysiert, miteinander verglichen und bewertet, um eine Handlungsempfehlung abzuleiten.

• Einer regional ansässigen Brauerei wurde ein Maßnahmenkatalog erstellt, anhand dessen die lokalen und regionalen Umsätze gesteigert werden können und somit das Bestehen der traditionsreichen Privatbrauerei gesichert wird.

• Ferner entwickelten wir für eine Personalvermittlung eine Markteintrittsstrategie, mit deren Hilfe es möglich sein sollte, das Unternehmen trotz des starken Wettbewerbsdrucks am Markt zu etablieren. Nach der Analyse des Angebotsspektrums besagter Personalvermittlung und der Durchführung einer Marktanalyse wurden Chancen/ Risiken, sowie Stärken/ Schwächen gegenübergestellt und abgewogen. Basierend auf diesen Ergebnissen wurde anschließend eine Empfehlung erstellt.

• Ein Kunde aus der Automobilzulieferindustrie beauftragte uns, ein innovatives  Personalrecruitingkonzept zu erarbeiten. Basierend auf der Unternehmensanalyse wurden Ideen generiert, eine Trend- und Konkurrenzanalyse durchgeführt sowie eine Umfrage ausgewertet um zielgruppenorientierte, innovative Recruitingmaßnahmen zu entwickeln.