| Referenzprojekte |
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Folgende Projekte wurden in der jüngeren Vergangenheit erfolgreich von JCT abgeschlossen:
Aufbau digitales Büro Es soll ein digitales Büro entstehen mit dem der Kunde seine täglichen Arbeiten effizienter durchführen kann. Zudem soll allen Mitarbeitern eine einfache Möglichkeit zur Kollaboration und zum Austausch von Informationen zu Verfügung gestellt werden.
Strategieentwicklung für die Markteinführung einer Unternehmensdienstleistung Es sollen Vorschläge für den Marktauftritt, das Branding, eine Auswahl der Zielgruppen und Dienstleistungen, Wege in den Markt aufgezeigt und eine emotionale Kundengewinnung gefunden werden. Zudem sollte eine konkrete Handlungsanweisung gegeben werden, die ggf. in einem Folgeprojekt begleitet werden kann.
Marktanalyse - Produktempfehlung Das Team des Junior Consulting Team soll dem Auftraggeber auf Grundlage seiner Anforderungen Produktideen liefern, die die Vertriebspower des Call Centers nutzen. Zu diesem Zwecke werden während des Projektablaufs verschiedene Produktideen generiert und auf ihre Machbarkeit überprüft und zum Abschluss dem Kunden mit einer Handlungsempfehlung präsentiert.
Prozessoptimierung - und Einführung eines UMS Über ein BDE-System sollen die Prozesse im Betrieb erfasst werden. Bei der Erfassung der innerbetrieblichen Prozesse wird Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenhefts und der richtigen Softwareauswahl benötigt. Das System soll die Arbeitszeit erfassen, Aufträge nachverfolgen und unterstützend bei der Nachkalkulation helfen. Gleichzeitig soll ein UMS eingeführt werden..
High Potential Recruiting Konzept Der Kunde benötigt ein neues Hochschulmarketingkonzept womit High-Potentials erreicht werden können. Dabei geht es nicht um die erste Ansprache von möglichen Kandidaten, sondern vielmehr darum, diesen Kandidaten im Gedächtnis zu bleiben.
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