JCT Strategy & Innovation

JCT Strategy & Innovation

Lassen Sie uns Ihre unternehmerischen Fragen von morgen gemeinsam beantworten!

Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein, ist es bereits heute notwendig, Ihr Geschäftsmodell weiterzudenken. Hierbei unterstützen wir bei der Bewertung Ihrer aktuellen Marktposition, der Konzeption alternativer Business-Modelle und der Evaluation innovativer Ideen.

UNSERE KOMPETENZEN

Geschäftsfeldstrategien und -erweiterung

Aufbauend auf verschiedenen Analysen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen strategische Zielvorstellungen und Umsetzungspläne für Ihre Geschäftseinheiten. Da unsere Arbeit nicht bei der Konzeption endet, unterstützen wir im Anschluss auf Wunsch gerne bei der Implementierung.

Business-Model Evaluationen

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung Ihrer Ideen und Hypothesen für aktuelle und zukünftige Geschäftsmodelle Ihres Unternehmens. Hierzu werden verfügbare Marktdaten ausgewertet und – falls notwendig – eigene Daten, zum Beispiel durch Kundenbefragungen, erhoben. Darauf aufbauend bewerten wir für Sie verschiedene Business Cases und unterstützen bei der Ableitung von Handlungesempfehlungen.

Innovationsevaluierung

Wir erarbeiten und bewerten für Sie in mehrstufigen Prozessen innovative Produkte und Geschäftsideen. Hierfür halten wir Ideation Workshops, führen Technology-Screenings durch oder bewerten die Innovationskraft von Ideen anhand von Peergroup-Vergleichen ode adaptiven Scoring-Systemen.

Marktanalysen

Wir recherchieren Marktdaten und Trends für die Tätigkeitsfelder Ihres Unternehmens. Damit erhalten Sie einen aktuellen Einblick in die für Sie relevanten Märkte und erhalten eine erste Grundlage für zukünftige Geschäftsentscheidungen.

Wettbewerbsanalysen

Wir recherchieren und bewerten Ihre Wettbewerber. Dabei werden sowohl quantitativen Größen (z.B. Marktanteil), als auch qualitative Gesichtspunkte (z.B. USPs der Produkte) berücksichtigt. Auf diese Weise unterstützen wir Sie, Ihr aktuelles Unternehmensumfeld besser zu verstehen, Differenzierungsmöglichkeiten zu erkennen und dadurch Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Gründungsberatung

Unsere spezialisierten und meist gründungserfahrenen Berater unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer Unternehmung: Von der Erstellung eines realistischen und passgenauen Businessplans bis zur Recherche relevanter Förderprogramme.

REFERENZEN

Marktanalyse im Tierarzneimittelmarkt

Kunde: ABF-Pharmazie GmbH
29,5 Beratertage, 3 Berater

Ziel des Projekts war es, eine faktenbasierte Analyse für das vom Kunden ausgewählte potentielle Geschäftsfeld vorzustellen. Das Projekt lieferte dem Kunden Informationen über die Struktur des potentielle Geschäftsfelds, wodurch ein Markteintritt abgewogen und eine entsprechende Strategie entwickelt werden konnte. Darüber hinaus analysierte das Projektteam die aktuellen Kundenbedürfnisse verschiedener Segmente sowie die Aspekte, die vom Wettbewerb noch nicht ausreichend adressiert werden. Abschließend konnte in einem Workshop ein erstes Geschäftsmodell skizziert werden.

Audi_neu


Kundenbefragung im Rahmen einer neuen Service-Idee

Kunde: Audi AG,
25 Beratertage, 3 Berater

Im Rahmen der Entwicklung von datengetriebenen Geschäftsmodellen benötigte die AUDI AG detaillierte Informationen über die Kundenbereitschaft zur Freigabe von Fahrzeugdaten. Zur Informationsgewinnung wurde eine Kundenbefragung konzipiert, über mehrere Kanäle durchgeführt und anschließend ausgewertet. Das Ergebnis waren aussagekräftige Erkenntnisse über die Kundenbereitschaft, die als detaillierte Auswertung sowie konsolidierte Schlüssel-Erkenntnisse bereitgestellt wurde.

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